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Zusammenarbeit und Struktur

Professionelle Befähigung lernen

Menschen sicher durch schwierige Situationen führen - mit teamfixx®


Das Besondere an teamfixx®

für Beratung Caoching, Supervision Mediation und Führung


Für wen?

Die Ausbildung richtet sich an alle, die insbesondere unter Eskalation klar, würdevoll und handlungsfähig bleiben wollen:

Führungskraft

Führungskräfte

Die Verantwortung übernehmen und Teams in der Krise stabilisieren müssen.

HR Managerin

HR-Verantwortliche

Die als interne Sparringspartner für Führung und Teams agieren.

Beraterin

Berater:innen & Coaches

  • Interne & externe Berater:innen
  • Organisationsentwickler:innen
  • Supervisor:innen

 


Was Sie lernen

Stabilisierung & Schutz

Lernen Sie, eskalierte Teams zu stabilisieren und die Würde aller Beteiligten unter Druck zu schützen.

Klare Rahmen

Setzen Sie autoritative Rahmen und binden Sie Führung rollenkonform ein.

Verantwortung

Fordern Sie Verantwortung ein – konsequent und ohne Schuldlogik.

Affektstabilität

Bleiben Sie auch in hitzigen Situationen souverän und handlungsfähig.

Rollenklarheit

Klären Sie Mandate und agieren Sie sicher in Ihrer definierten Rolle.

Fokusbereiche

Affektstabilität Rollenklarheit Würdesensibilität Prozessstabilisierung


Ihr Gewinn

Wieder arbeitsfähige Teams

Stellen Sie die Zusammenarbeit wieder her und ermöglichen Sie produktives Arbeiten.

Entlastete Führung

Führungskräfte werden aus der Konfliktmoderation genommen und können wieder führen.

Klare Verantwortlichkeiten

Jeder im Team kennt seine Rolle und Verantwortung im Prozess.

Nachhaltige Stabilisierung

Keine faulen Kompromisse, sondern echte Stabilität statt kurzfristiger Befriedung.

 


Aufbau der Ausbildung

Die Ausbildung besteht aus 12 Webinaren (jeweils 90 Minuten) und einem zweitägigen Praxisseminar. Zusätzlich besteht die Möglichkeit der Zertifizierung.
Die Teilnahme an den Webinaren und Seminaren ist für die Zertifitierung sehr sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich.
Der Zertifikatserwerb erfordert einen Nachweis der in den teamfixx® Standards definierten Kompetenzen.

Teil A: Grundlagen

In dieser Reihe lernen Sie:

  • Wie professionelle Befähigungsprozesse aufgebaut werden
  • Wie Kompetenzlernen wirksam funktioniert
  • Wie man Konflikte systemisch versteht
  • Wie Menschen aus Reaktivität in Arbeitsfähigkeit kommen
  • Wie Selbststeuerung professionelle Prozesse stabilisiert
  • Wie Führung nachhaltige Befähigung ermöglicht

Die 6 Grundlagen-Webinare:

A1 Professionelle Befähigungsprozesse strukturiert aufbauen

Sie lernen, wie professionelle Befähigungsprozesse aufgebaut sind und wie Sie auch in komplexen Situationen sicher führen. Das Webinar vermittelt die zentralen Schritte, Rollen und ToDo’s für wirksame Prozessgestaltung.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)
A2 Wie Kompetenzlernen wirksam funktioniert

Dieses Webinar zeigt, wie Kompetenz entsteht und warum Reflexion der Schlüssel ist. Sie erfahren, wie Sie Menschen in unsicheren Situationen stärken und Kompetenzentwicklung gezielt fördern.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)
A3 Konflikte systemisch verstehen

Sie erhalten einen klaren Blick auf Konfliktdynamiken und lernen, systemische Muster präzise zu erkennen. Das Webinar unterstützt Sie dabei, stimmige Interventionen auszuwählen und Konflikte nachhaltig zu bearbeiten.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)
A4 Vom reaktiven zum proaktiven Modus

Sie lernen, wie Sie Menschen aus Stress und Abwehr herausführen und Kooperationsqualität gezielt stärken. Beobachtbare Indikatoren helfen Ihnen, Interventionen sicher und wirksam auszuwählen.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)
A5 Selbststeuerung zum proaktiven Befähigungsmodus

Dieses Webinar stärkt Ihre eigene Handlungsfähigkeit. Sie erkennen Muster, regulieren Belastung und entwickeln eine Haltung, die Stabilität schafft – besonders in anspruchsvollen Situationen.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)
A6 Führungsverständnis für nachhaltige Befähigungsprozesse

Sie erfahren, wie Führung Veränderungsprozesse stabilisiert und Orientierung gibt. Das Webinar vermittelt ein klares Modell, um Rollen, Grenzen und Einflussfaktoren professionell zu gestalten.

€ 0,- (Teilnahmebestätigung € 30,-)

Teil B: teamfixx® Know-how

Sie lernen die konkrete Umsetzung von teamfixx®:

  • Klare Auftragsklärung als Schlüssel zum Erfolg
  • Vorbereitung von Konfliktbeteiligten auf schwierige Gespräche
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Einzelkonflikte, Teams und Großgruppen

Die 6 teamfixx®-Webinare:

B1 Besonderheiten und Prozesslogik von teamfixx®

Sie lernen die klare Struktur und Haltung von teamfixx® kennen und erfahren, warum das Verfahren gerade in eskalierten Situationen überzeugt. Ideal für alle, die ein wirksames, strukturiertes Vorgehen suchen.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
B2 Auftragsklärung für teamfixx®

Sie lernen die klare Struktur und Haltung von teamfixx® kennen und erfahren, warum das Verfahren gerade in eskalierten Situationen überzeugt. Ideal für alle, die ein wirksames, strukturiertes Vorgehen suchen.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
B3 Konfliktbeteiligte auf schwierige Gespräche einstimmen

Sie erfahren, wie Sie Menschen sicher in herausfordernde Gespräche führen. Das Webinar vermittelt Methoden, um Ängste zu reduzieren, Bereitschaft zu stärken und Workshops wirksam vorzubereiten.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
B4 Anleitung zur Umsetzung von teamfixx® mit 2 Personen

Sie erhalten eine klare Anleitung, wie Sie Zweierkonflikte in kurzer Zeit zu tragfähigen Vereinbarungen führen. Struktur, Tempo und Interventionen sind praxiserprobt und sofort einsetzbar.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
B5 Anleitung zur Umsetzung von teamfixx® in Teams

Sie lernen, wie Sie Teams in wenigen Stunden zu klaren Entscheidungen führen. Das Webinar zeigt, wie Sie Dynamiken steuern, Muster irritieren und kollektive Verantwortung stärken.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
B6 Anleitung zur Umsetzung von teamfixx® in Großgruppen

Sie erfahren, wie Sie große Gruppen sicher durch komplexe Prozesse führen. Mit einer klaren Struktur ermöglichen Sie Beteiligung, Orientierung und wirksame Ergebnisse – ohne Chaos und ohne endlose Diskussionen.

€ 90,- inkl. Teilnahmebestätigung
Termin: Herbst 2026
Ort: Graz

Teil C: teamfixx® Praxisworkshop

Nach Abschluss aller Online‑Module 2 Tage intensive Praxis mit Übungen zu den erfolgskritschen Aspekten.

Termin in Planung für Herbst 2026 in Graz. Weitere Termine und Orte nach Vereinbarung.

Seminar-Termine & Buchung

teamfixx-Standards

Die teamfixx®-Standards definieren den verbindlichen Qualitätsrahmen für die professionelle Anwendung und Ausbildung der teamfixx®-Methodik. Sie stehen für klare Prozessführung, ethische Verantwortung und wirksame Befähigung in anspruchsvollen Team- und Konfliktsituationen, insbesondere bei hoher Eskalation. Im Mittelpunkt steht würdegeleitetes Containment: Schutz vor Eskalation, Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit und konsequente Rückgabe von Verantwortung an die Beteiligten. teamfixx® verbindet strukturierte Prozesslogik, Kompetenzorientierung und eine klare Ethik- und Schutzordnung.


Die teamfixx®‑Qualifikationsstufen bilden einen klaren Entwicklungsweg:

Siegel Anwender
1

Qualifizierte:r
Anwender:in

Bescheinigt alle für die Anwendung erforderlichen Kenntnisse nach der Teilnahme von 12 Webinaren.

Siegel Moderator
2

Zertifizierte:r
Moderator:in

Steht für die praktische Umsetzung: Moderationen werden eigenständig durchgeführt und die Arbeit wurde bereits supervidiert.

Siegel Prozessbegleiter
3

Zertifizierte:r
Prozessbegleiter:in

Kennzeichnet erfahrene Praktiker:innen, die mehrere Befähigungsprozesse geleitet und ihre Praxis vertieft supervidieren lassen.
Sie balancieren Struktur, Beziehung und Intervention auch in komplexen Situationen.

Siegel Supervisor
4

Zertifizierte:r
Supervisor:in

Supervisor:innen bilden Anwender:innen, Moderator:innen und Prozessbegleiter:innen aus, sichern die Qualitätsstandards von teamfixx® und verantworten Supervision, Ausbildung und methodische Weiterentwicklung.